http://chunguv.blogspot.com là một trang web chia sẻ rất hữu ích. tất cả là miễn phí.
Một số giáo trình tiêu biểu:
- giáo trình autocad + thủ thuật rất hay
- giáo trình 3dsmax + thủ thuật rất hay
- giáo trình sap2000 + thủ thuật rất hay
- giáo trình etabs + thủ thuật rất hay
- giáo trình photoshop + thủ thuật rất hay
...........
Thứ Hai, 31 tháng 10, 2011
Chủ Nhật, 23 tháng 10, 2011
HỒI KÝ PHẠM DUY (4 tập, 2008)
THÔNG TIN VỀ SÁCH:Tên sách: HỒI KÝ PHẠM DUY
Nhà xuất bản Trẻ
Năm xuất bản: 2008
Nguồn tải về: download
Tiểu sử
Nhạc sĩ, tên thật là Phạm Duy Cẩn, xuất thân từ một gia đình văn nghiệp. Cha là Phạm Duy Tốn thường được xem như nhà văn xã hội đầu tiên của nền Văn học Mới hồi đầu thế kỷ 20. Anh là Phạm Duy Khiêm, giáo sư thạc sĩ, cựu Đại sứ Việt Nam Cộng hòa tại Pháp, văn sĩ Pháp văn, tác giả những cuốn Légendes des terres sereines, Nam et Sylvie, De Hanoi à Lacourtine...
Sinh ngày 5 tháng 10 năm 1921 (5 tháng 9 năm Tân Dậu) tại phố Hàng Cót, Hà Nội. Phạm Duy học vỡ lòng tại trường Hàng Thùng, học tiểu học tại trường Hàng Vôi, học rất dốt và thường bị phạt. Đến khi 13 tuổi (1934) vào được lớp nhất, ông học giỏi lên dần, thành một trong những học sinh ưu tú của lớp, nhất là môn đọc thơ tiếng Pháp.
Năm 1936, vào học ở trường Thăng Long, một trọng điểm trong thời kỳ kháng chiến. Thầy dạy ông có Võ Nguyên Giáp, còn trong đám bạn cùng lớp có nhà thơ Quang Dũng.
Nhạc sĩ Phạm Duy thời còn theo gánh hát Đức Huy
Năm 1940, nghe lời bè bạn, ông thi vào trường Cao đẳng Mỹ thuật Đông dương, học thầy Tô Ngọc Vân, chung lớp với Bùi Xuân Phái, Võ Lăng... nhưng ông không có năng khiếu nhiều và không ham vẽ cho lắm. Thời kỳ này ông ca hát nhiều hơn là vẽ tranh.
Năm 1942 ông có sáng tác đầu tay "Cô hái mơ".
Năm 1944, ông thành ca sĩ hát tân nhạc trong gánh hát cải lương Đức Huy – Charlot Miều. Gánh hát này đưa ông đi rất nhiều miền trên đất nước, từ Bắc chí Nam, khiến ông mở mang tầm mắt, ngoài ra tự nhiên cũng trở thành một trong những nhân tố quan trọng trong việc phổ biến tân nhạc đến các vùng. Thời kỳ hát rong, Phạm Duy được gặp gỡ nhiều tên tuổi lớn như thi sĩ Lưu Trọng Lư, nhạc sĩ Lê Thương, Lê Xuân Ái, Văn Đông... và nhất là nhạc sĩ Văn Cao, người sau này trở thành bạn thân thiết.
Sau đó ông khởi sự con đường âm nhạc của mình với việc trở thành ca sĩ trong gánh hát Đức Huy, đi diễn lưu động từ Bắc qua Trung vào Nam trong những năm 1943-1945. Ông là người đầu tiên hát nhạc cải cách trên đài Radio Indochine ở Sài Gòn vào năm 1944, mỗi tuần trình bày 2 lần.
Năm 1945, xảy ra nạn đói, Phạm Duy rời nhà cũ đi lang thang nhiều nơi, sau đó ông theo kháng chiến. Trong thời Chiến tranh Đông Dương lần thứ nhất, Phạm Duy trở thành cán bộ văn nghệ của Việt Minh và là một trong những nhạc sĩ thành công nhất lúc đó. Thời kỳ này, bên cạnh tài năng được khen ngợi, thì xu hướng lãng mạn của Phạm Duy bị cho là tiêu cực.
Năm 1949 ông lập gia đình với ca sĩ Thái Hằng.
Năm 1951, ông đem gia đình về Sài Gòn.
Năm 1953, ông qua Pháp học về âm nhạc, tại đây quen với giáo sư Trần Văn Khê. Về lại miền Nam, ông tiếp tục sáng tác và biểu diễn trong ban hợp ca Thăng Long. Nhạc Phạm Duy phổ biến rất rộng rãi ở miền Nam (mà nhạc sĩ Trịnh Công Sơn từng gọi là "bàng bạc khắp mọi nơi"[1] thời bấy giờ). Thời gian này ông có những hoạt động trong ngành điện ảnh, và đã gây nên một vụ tai tiếng lớn khắp từ Nam chí Bắc khi ngoại tình với ca sĩ Khánh Ngọc, là vợ của nhạc sĩ Phạm Đình Chương - người gọi ông bằng anh rể.[2].
Sau sự kiện này, ông lại dính vào một vụ tình cảm nữa với Alice, con gái của một người tình cũ hồi năm 1944 tên Hélène. Tuy nhiên, ông khẳng định cả hai chuyện này đều là những tình cảm trong sáng: "Vì vấn đề chênh lệch tuổi tác cũng như vì tôi không muốn làm phiền những người chung quanh một lần nữa, tôi quyết định ngay từ lúc đầu rằng đây chỉ là một mối tình giữa hai tâm hồn mà thôi. Tôi cố gắng tránh mọi đụng chạm về xác thịt và tôi hãnh diện để nói rằng nàng vẫn là một trinh nữ khi rời xa tôi để bước chân lên xe hoa về nhà chồng. Là một nghệ sĩ, tôi cần tình yêu để sáng tác, giống như con người cần khí trời để thở. Tôi không cần phải chiếm đoạt ai cả, nhất là chiếm đoạt một người con gái còn ít tuổi. Giữa chúng tôi, không có ràng buộc, trói chặt nhau". Ông đã viết nhạc và lời cho khá nhiều bài nhân chuyện này: "Nụ Tầm Xuân", "Thương Tình Ca", "Chỉ Chừng Đó Thôi", "Tìm Nhau", "Cho Nhau".
Từ sau 30 tháng 4 năm 1975, ông và gia đình cư ngụ tại Thành phố Midway (Quận Cam), California.
Năm 1990, ông bắt đầu viết hồi ký, khi hoàn tất chia làm 4 cuốn.
Năm 1999, vợ ông là bà Thái Hằng qua đời, sự kiện này khiến ông bị cao huyết áp phải đi nằm bệnh viện một thời gian dài. Sau năm này, lần đầu về thăm quê hương sau 25 năm lưu lạc, ông gặp gỡ nhiều bạn cũ ở Việt Nam.
Tháng 5 năm 2005, ông trở về Việt Nam, mua nhà sống tại Quận 11, Thành phố Hồ Chí Minh cùng các con trai Duy Quang (ca sĩ), Duy Cường.
Gia đình
Gia đình Phạm Duy có nhiều người nổi tiếng trong lãnh vực nghệ thuật:
* Cha của Phạm Duy là nhà văn Phạm Duy Tốn
* Anh cả của Phạm Duy là Phạm Duy Khiêm, một học giả và là một nhà văn viết tiếng Pháp
* Người anh thứ hai của Phạm Duy là Phạm Duy Nhượng, một nhà giáo, cũng là một nghệ sĩ tài tử, tác giả bài Tà áo Văn Quân
* Vợ của Phạm Duy là ca sĩ Thái Hằng
* Một người anh họ của ông là học giả Nguyễn Văn Ngọc
* Sau này ông có cha nuôi là học giả Trần Trọng Kim
Các con của Phạm Duy cũng là những ca sĩ, nhạc sĩ:
* Ca sĩ Thái Hiền
* Ca sĩ Duy Quang
* Ca sĩ Thái Thảo
* Nhạc sĩ hòa âm Duy Cường
Ngoài ra có thể kể đến:
* Ca sĩ Thái Thanh, em gái của bà Thái Hằng
* Ca sĩ Ý Lan, con gái của Thái Thanh, tức cháu gái của Thái Hằng
* Nhạc sĩ Phạm Đình Chương, em trai của Thái Hằng, là ca sĩ Hoài Bắc của ban hợp ca Thăng Long.
* Nghệ sĩ Phạm Đình Sỹ, anh trai của Thái Hằng
* Phạm Đình Viêm, anh trai của Thái Hằng, là ca sĩ Hoài Trung của ban hợp ca Thăng Long.
* Ca sĩ Tuấn Ngọc, chồng của Thái Thảo
* Ca sĩ Mai Hương, con gái của Phạm Đình Sỹ, tức cháu gái của Thái Hằng
Sách đã xuất bản
* Lược khảo về dân nhạc Việt Nam, Hiện Đại - Saigon, 1970. Xuân Thu tái bản, USA 1991
* Music of Viet Nam S.I.U - Carbondale, ILL USA 1975.
* Tự học Guitare (3 Tập) Phạm Duy Enterprises Midway City, CA USA 1976.
* Hồi ký (3 tập) PDC Productions -Midway City, CA USA 89, 90, 91
* Ngàn lời ca, PDC Productions -Midway City, CA USA 1987, 88
* Đường về dân ca, Xuân Thu - Los Alamitos, CA, USA 1990
* Nửa thế kỷ tân nhạc (bài báo) Nguyệt san Văn Học, Mỹ
* Những năm đầu của tân nhạc (bài báo) Tập San HợP LƯU - CA 1994
* Tân nhạc Việt Nam thời kỳ đầu - PNC, Việt Nam, 2005
Thứ Ba, 18 tháng 10, 2011
10 bí quyết thành đạt
10 bí quyết thành đạt
Sau khi lấy bằng cử nhân, Peter vào làm nhân viên bán hàng cho một công ty in. Trong bốn năm tiếp đó, anh theo học một số lớp buổi tối tại một trường kinh doanh ở địa phương, và cuối cùng quyết định chuyển hướng nghề nghiệp sang lĩnh vực tài chính. Anh chia tay với công việc với mức lương 50.000 đoạt mỗi năm để hoàn tất chương trình MBA (cao học quản trị kinh doanh) toàn thời gian. Một năm sau, anh tốt nghiệp với chuyên ngành tài chính kế toán, và được nhận vào làm tại một ngân hàng với chức vụ chuyên viên phân tích tín dụng với mức lương 35.000 đôla mỗi năm, thấp hơn nhiều so với mức 50.000 đôla khi anh còn là một nhân viên bán hàng.
Peter nhanh chóng bù đắp được mức chênh lệch ban đầu về lương và thẳng bước trên đường đạt mục tiêu gầy dựng sự nghiệp trong ngành tài chính. Hiện nay anh kiếm được 200.000 đôla mỗi năm vôi tư cách là một đối tác hợp danh trong một hãng môi giới đầu tư. Anh phải làm việc rất nhiều, thường là 55 giờ mỗi tuần, nhưng anh yêu thích việc mình làm.
Sau khi quyết định mình không muốn làm nhân viên bán hàng cho công ty in đến mãn đời, Peter đã tự chăm lo cho sự nghiệp của mình. Anh cho rằng mình có được bằng MBA là nhờ có lòng tự tin cao hơn, nhưng lại nghĩ rằng yếu tố quan trọng nhất giúp anh đạt được mục tiêu là "ngọn lửa thôi thúc trong lòng". Anh nhận ra một điều: Nếu ta thông minh, giỏi giang và năng nổ, thì không có giới hạn nào cho mức độ thành đạt cả.
Để thành đạt trong thị trường lao động ngày nay, bạn không thể dựa vào chủ của mình để quản lý sự nghiệp của bạn, như trường hợp của Peter ở trên. Hãy xem bản thân bạn là một "công ty một người" - bạn là tổng giám đốc, và công việc của bạn là phác thảo một chiến lược cạnh tranh khả thi cho "công ty một người " của bạn.
Muốn thành đạt trong môi trường cạnh tranh hiện nay thì cần phải có 10 kỹ năng mang tính chiến lược. Tùy tính chất công việc, bạn cần phải biết về kỹ năng chiến lược này nhiều hơn kỹ năng chiến lược khác (ví dụ, sử dụng thành thạo phần mềm phân tích dữ liệu là rất quan trọng đối với những nhà điều nghiên thị trường, có phần hơi quan trọng đối với những giám đốc phụ trách nhãn hiệu, và tương đối không quan trọng đối với các giám đốc kinh doanh). Tuy nhiên, bởi vì thị trường kinh doanh hiện nay đặt trọng tâm vào những nhóm đa chức năng, dù bạn có chuyên về ngành gì đi nữa, nếu muốn đạt hiệu quả thì cũng cần phải hiểu biết đôi chút về tất cả những kỹ năng mang tính chiến lược này:
1. Biết quản trị bản thân như một "công ty một người". Soạn ra một bản "tuyên ngôn sứ mệnh" định nghĩa rõ ràng về thành công cho bạn và gia đình bạn. Bạn đã đặt ra những mục tiêu cao hay chưa? Những giá trị nào quan trọng đối với bạn? Hãy xác định thứ tự ưu tiên cho những mục tiêu của bạn. Nếu đặt những mục tiêu như vậy thì bạn phải hy sinh, đánh đổi những gì (ví dụ, thu nhập hay chất lượng cuộc sống)? Nhớ bảo đảm sao cho những mục tiêu chuyên môn cho công ty một người của bạn phải phù hợp với bạn và gia đình bạn, và nhớ đừng bị "cám dỗ" đặt mục tiêu quá thấp. Hãy nhắm vào những cái đích cao. Bạn có thể ngạc nhiên về bản thân mình với những thành tựu mà bạn có thể đạt được.
2. Tiếp thu những kiến thức kinh doanh tổng quát. Chuyên môn ngành hẹp đã là chuyện lỗi thời. Để trở thành một thành viên hiệu quả trong một nhóm đa chức năng, ngoài lĩnh vực chuyên môn của mình, bạn cần phải hiểu biết căn bản về cách thức hoạt động của những phòng ban khác nhau trong doanh nghiệp. Đầu ra của một nhóm đa ngành thành công là một sản phẩm công việc phối hợp hoàn hảo, chứ không chỉ là sự gom góp những đầu vào chẳng liên hệ với nhau từ nhiều người có chuyên môn khác nhau.
Có thể bạn thuộc phòng tiếp thị, nhưng bạn cần một kiến thức căn bản về hạch toán chi phí. Nếu là dân chuyên về tài chính, bạn cũng nên hiểu biết về những cái lợi cái hại giữa việc bán sản phẩm trực tiếp thông qua lực lượng nhân viên bán hàng của mình và việc tiêu thụ thông qua hệ thống đại lý. Và trong môi trường hiện nay, tất cả mọi người trong một doanh nghiệp phải hiểu biết về những nguyên tắc của quản trị chất lượng.
3. Nắm bắt những kiến thức cụ thể về ngành hoạt động. Bạn phải hiểu đến đường tơ kẽ tóc về ngành của mình - ai là những đối thủ cạnh tranh chính, các công ty cùng ngành với mình cạnh tranh như thế nào, và công ty của bạn xác định vị trí như thế nào trong việc thỏa mãn khách hàng. Và điều quan trọng nhất là bạn phải tiên liệu những vấn đề này trước khi chúng xảy ra. Bill Gates, chủ tịch Microsoft, vừa được thán phục vừa được nể sợ với tư cách là một thiên tài về kỹ thuật và một nhà chiến lược kinh doanh. Những nhân viên được triệu tập trình bày dự án với ông biết rằng họ sẽ bị chất vấn không thương xót, không chỉ về các khía cạnh kỹ thuật của dự án, mà còn về tiềm năng thị trường và khả năng sinh lợi của dự án. Trong nội bộ Microsoft có lan truyền câu nói: "Bạn hãy chuẩn bị thật kỹ trước khi đi gặp Gates. Bằng không, ông ta sẽ hủy diệt bạn."
4. Trau dồi những khả năng phân tích của bạn. Một số người nghĩ rằng các quyết định kinh doanh có thể chỉ dựa vào trực giác và kinh nghiệm, nhưng điều đó hiện nay không còn đúng nữa. Để minh họa xem trực giác có thể rất dễ gây nhầm lẫn trong việc đưa ra quyết định kinh doanh, ta hãy nghe câu hỏi sau đây: nếu ta lấy một tờ giấy đánh máy và gấp nó làm đôi đến 32 lần thì nó sẽ dày bao nhiêu? Một inch, hai foot hay hơn nữa? Xin thưa, đáp số là 271 dặm? Bạn không thể tìm ra đáp số đó nếu chỉ dùng trực giác hoặc kinh nghiệm.
Tuy nhiên, bạn có thể hỏi, việc gấp giấy đó ăn nhập gì với quản trị? Giả sử bạn là giám đốc trong một doanh nghiệp đầu tư vốn cho những dự án mạo hiểm, và đang thẩm định một phương án đầu tư vào một công ty kỹ thuật cao mới khởi nghiệp. Doanh số công ty hiện nay là 1 triệu đôla. Chủ tịch công ty hy vọng mỗi năm sẽ tăng gấp đôi doanh số trong vòng 10 năm đến. Như vậy có được hay không? Trong trường hợp này cũng đừng nên tin trực giác của bạn.
5. Trau dồi kỹ năng tin học. Hãy cố gắng bắt kịp với những ứng dụng công nghệ tin học trong công ty của bạn. Học cách sử dụng phần mềm mới có thể hữu ích cho công việc của bạn qua những lớp học ngắn hạn nếu cần. Hãy biết cách chạy chương trình bảng tính dữ liệu, và làm những bài thuyết trình trông thật chuyên nghiệp. Hãy học những thuật ngữ chuyên ngành để bạn có thể hòa nhịp với những cuộc đàm đạo trong giờ ăn trưa. Bạn không cần phải trở thành "trùm" tin học, nhưng điều cất yếu là tính bị liệt vào hạng "cổ lỗ sĩ".
6. Biết cách quản trị sáng kiến. Việc quyết định xem có nên sử dụng sáng kiến như một chiến lược cho "công ty một người" của bạn phụ thuộc rất nhiều vào việc chủ của bạn tưởng thưởng như thế nào cho sáng kiến. Đặc biệt chú ý đến cách mà công ty của bạn đối xử với những người đưa ra sáng kiến, không chỉ những người có sáng kiến thành công, mà cả những người có sáng kiến bị thất bại.
Nếu công ty của bạn không khuyến khích sáng kiến, thì cần phải lập kế hoạch thay đổi công ty, bởi vì rốt cuộc thì tất cả mọi công ty đều phải sáng tạo mới tồn tại được. Thúc đẩy việc phát triển những sản phẩm và dịch vụ mới có khả năng sinh lợi là một trong những lĩnh vực nóng bỏng nhất trong quản trị hiện nay, và để thành công, bạn phải hiểu biết về quy trình nghiên cứu và phát triển.
7. Luyện kỹ năng hợp tác làm việc. Người hoạt động đơn thương độc mã chẳng có giá trị bao nhiêu trong các tổ chức hiện nay. Giá trị của bạn có liên hệ trực tiếp với thành quả bạn đạt được khi hợp tác với người khác. Bạn phải luyện những kỹ năng giao tế chẳng hạn như cách lãnh đạo, làm việc tập thể, và khả năng thuyết phục người khác bằng văn bản hoặc bằng lời nói. Trong bối cảnh hệ thống tôn ti trật tự trong doanh nghiệp đang suy tàn, bạn cũng nên biết cách quản trị những mối liên minh mang tính chiến lược với những người ngang hàng bên ngoài tổ chức của mình. Các mối quan hệ giữa người với người hiện nay ít dựa vào quyền ra lệnh, mà phụ thuộc nhiều vào sợi dây hợp tác chẳng hạn như các nhóm công tác và những đội ngũ phát triển sản phẩm mới.
8. Trau chuốt những năng lực cá nhân cết yếu của bạn. Những năng lực cất yếu là những gì bạn "trình làng" với công ty để giúp mình nổi bật so với người khác. Đó có thể là kỹ năng mang tính chiến lược của bạn trong việc thiết kế phần mềm mới hay phác thảo một dây chuyền sản xuất mới. Đây là lĩnh vực mà bạn phải làm việc cật lực để đạt được kết quả tết nhất trong khả năng của mình.
Tuy nhiên, coi chừng đừng có quá vô tư trong việc chia sẻ với người khác những bí quyết mà bạn phải đổ mồ hôi sôi nước mắt mới có được, kẻo không những kỹ năng mang tính chiến lược của bạn sẽ bị "bòn rút". Bạn cũng nên bảo đảm làm sao những năng lực cốt yếu của mình phải có tính "di động", có nghĩa là nếu bạn chuyển công ty thì cũng dễ dàng mang chúng đi theo - nhớ chọn một lĩnh vực có giá trị không chỉ với ông chủ hiện tại của bạn. Nhanh chóng nâng cấp bất cứ năng lực cá nhân nào có thể bị lạc hậu do có những công nghệ mới xuất hiện.
9. Biết cách "tiếp thị" những kỹ năng mang tính chiến lược của bạn. Để đạt được giá trị cao nhất từ việc đầu tư vào nhữnbừ năng lực cá nhân cốt yếu, phải làm sao cho người ta thấy được chúng. Hãy tìm cách "tiếp thị" những kỹ năng mang tính chiến lược của bạn bên trong cũng như bên ngoài cơ quan mình, với những người trong cùng lĩnh vực chuyên môn với mình. Bạn có thể làm được điều này bằng cách viết bài cho các tạp chí, nắm giữ các chức vụ, và thuyết trình tại những cuộc họp chuyên đề.
Đặt các mục tiêu cho chiến dịch tiếp thị bản thân của bạn. Bạn muốn mình chiếm được vị trí gì trong thị trường lao động chuyên môn và quản trị - là một thiên tài về kỹ thuật, một nhân viên kinh doanh siêu hạng, một "trùm" tài chính?
10. Lựa chọn và gây cảm tình với những cố vấn. Trong cơ cấu tổ chức của "công ty một người" của bạn, những cố vấn đóng vai trò hội đồng quản trị, chia sẻ kinh nghiệm và tri thức của họ, sử dụng những mối quan hệ nghề nghiệp của họ để giúp bạn mở được nhiều cánh cửa. Bằng cách có nhiều cố vấn, bạn có một nhóm người ủng hộ có thể thúc đẩy sự nghiệp của bạn khi đến lúc họ cần đưa ra những ý kiến đề xuất để lấp khoảng trống lớn trong nghề nghiệp của bạn. Hội đồng cố vấn của bạn có thể bao gồm sếp của bạn, một nhà quản lý cao cấp khác, một người ngang chức vụ ở một phòng ban khác, một nhân viên cấp dưới sẵn sàng trao đổi ý kiến với bạn, một chuyên gia trong ngành, và một bạn học cũ.
Việc lựa chọn và gây cảm tình với một hội đồng cố vấn đòi hỏi bạn phải biết đánh giá và nhạy cảm. Suy cho cùng, những mối quan hệ cố vấn thành công là nhờ cách đối nhân xử thế và tin tưởng lẫn nhau.
Mười kỹ năng mang tính chiến lược nêu trên nhấn mạnh một điều: Bản thân chính bạn chính là người phải tạo ra động lực cho sự nghiệp của mình thăng hoa. Bạn chứ không phải công ty của bạn – chính là ông chủ
Rèn luyện trí nhớ - Tài sản vô giá
Rèn luyện trí nhớ - Tài sản vô giá
Trí nhớ của mỗi người làm việc theo các kiểu riêng của nó. Có bạn chỉ cần nghe giảng bài là nằm chắc nội dung nhưng có bạn cứ phải đọc to nhiều lần mới nắm được vấn đề. Đặc biệt có bạn chỉ cần đọc một hai lần là có thể thuộc cả bài thơ dài…
Các nhà khoa học tâm lý chia trí nhớ thành 3 loại chính:
- Trí nhớ hình tượng: hương vị mặn ngọt, nóng lạnh, hình bóng…
- Trí nhớ cảm xúc: là một dạng đặc biệt, vì cùng chứng kiến một sự kiện nhưng mỗi người thường có cảm xúc không giống nhau.
- Trí nhớ logic: nhớ theo tư duy, suy luận logic.
Ba dạng trí nhớ tồn tại đồng thời, tuy nhiên tùy theo thời kỳ sinh học mà loại này chiếm ưu thế hơn hai loại kia. Dạng trí nhớ hình tượng và logic giữ vai trò quan trọng nhất ở tuổi học sinh. Bởi lẽ, tất cả những gì liên quan tới kiến thức toán, lý, hóa, văn… đều gắn bó với trí nhớ logic, với sự hổ trợ của trí nhớ hình tượng.
Có những học sinh thích lặng lẽ học bài một mình, đó là những bạn có trí nhớ hình tượng phát triển. Ngược lại có những bạn ít đọc sách, chủ yếu nghe giảng và thích học nhóm, trao đổi với bạn bè. Điều đó cho thấy chúng ta thường chỉ thích chọn và luyện cho mình một dạng trí nhớ mà bỏ phí những khả năng ghi nhớ khác.
Để tăng cường trí nhớ, đầu tiên chúng ta phải biết cách xoá bỏ những thông tin không có ý nghĩa, hoặc cố nhớ một cách máy móc những thứ mình không hiểu. Thật ra, với những "hiểu biết" không có tác dụng gì thì không cần nhớ và các "tri thức" nếu chưa hiểu rõ mà nhớ thì cũng chẳng có tác dụng gì.
Như vậy, để nâng cao trí nhớ, phải hiểu những nội dung tri thức học được, đây là điều hết sức quan trọng. (Đọc thêm: Mẹo học để hiểu và nhớ bài).
Có lẽ sẽ có người phản đối rằng: để đối phó với các kỳ thi không thể không dùng đến những cách nhớ này. Hẳn nhiên, việc giáo dục của các trường học hiện nay buộc học sinh thường phải dùng cách nhớ máy móc chỉ với mục đích thi cử, xong rồi quên. Rõ ràng, cách ghi nhớ máy móc không hề mang lại kết quả tốt.
Vì thế, để có bản lỉnh cao cường về trí nhớ, học đâu nhớ dấy, bạn hãy rèn luyện trí nhớ- tài sản vô giá của bạn. Sau đây là những lưu ý để cho bạn áp dụng cả 3 loại trí nhớ: Hình tượng (nhìn), logic (nghe) và cảm xúc.
1) Ôn tập: Ôn tập là mẹ của trí nhớ, lập đi lập lại nhiều lần sẽ tạo thành mối liên hệ thần kinh bền vững trong não bộ, từ đó để lại dấu vết sâu đậm trong trí nhớ. Nhưng học thuộc mà không hiểu thì cũng sẽ bị quên. Vì vậy, ôn tập cần phải đủ hai phần: Hiểu sâu và nhớ kỹ.
2) Cần hiểu rõ mục đích ghi nhớ: Trong một thực nghiệm, người ta đưa cho học sinh hai loại tài liệu dài và khó như nhau, dặn: ngày mai sẽ kiểm tra tài liệu A và tài liệu B thì hai tuần nữa. Sau đó, cả tài liệu A và B đều kiểm tra sau hai tuần, kết quả cho thấy hiệu quả ghi nhớ của tài liệu B cao hơn rất nhiều tài liệu A. Rõ ràng, đề ra nhiệm vụ “cần phải nhớ lâu” có tác dụng rất lớn đối với trí nhớ. Vì thế, khi tạm thời ghi nhớ để đối phó với thầy cô hoặc để đi thi, quả nhiên ngay lúc ấy có thể nhớ nhưng rất chóng quên, chính là do không có mục đích ghi nhớ lâu dài.
3) Cần tích cực hoạt động thực tế: Luôn quan sát, nắm bắt thông tin, tổng hợp thành quy luật. Vì nó có tác dụng nâng cao hiệu quả ghi nhớ. Ví dụ: học lý-hóa cần tự tay làm thí nghiệm, học địa lý cần kẻ bảng, vẽ hình.
4) Cần hiểu rõ ý nghĩa nội dung ghi nhớ: Hiệu quả của hiểu và nhớ bài thường cao hơn ghi nhớ máy móc rất nhiều. Riêng đối với những tài liệu khô khan như niên đại, số liệu, thuật ngữ…, ta cố gắng tạo ra mối liên hệ hoặc ý nghĩa nhân tạo để giúp cho dễ ghi nhớ (liên tưởng).
5) Sắp xếp hợp lý: Cùng một số lượng tài liệu, nhất là khi tài liệu quá dài, nếu ta cứ học từ đầu đến cuối, sẽ lâu thuộc hơn so với cách học chia đoạn, rồi cuối cùng tổng hợp lại.
6) “Tính chất” ảnh hưởng đến tài liệu ghi nhớ: Sẽ rất dễ nhớ hơn với các tài liệu trực quan, hình tượng, giàu cảm xúc, có vần điệu… Vì thế, hãy sưu tầm hoặc tự soạn những định lý toán, những bài ngữ pháp, dưới các dạng ca dao, hò vè (chơi mà học) … dễ học, dễ thuộc lại nhớ lâu.
Hiểu và áp dụng những lưu ý cho cả ba loại trí nhớ trong việc học tập, tuân thủ những quy luật khoa học của trí nhớ, có như vậy bạn sẽ đạt được kết quả mỹ mãn. Không những thế, vì trí nhớ là một tư duy khoa học còn sẽ theo ta suốt cả cuộc đời hoạt động, nên dù bạn đã có hoặc chưa có “trí nhớ tốt”, xin bạn hãy tiếp tục rèn luyện, không bao giờ là muộn cả.
Chủ Nhật, 9 tháng 10, 2011
XÂY DỰNG ĐỂ TRƯỜNG TỒN - Built to last (2007,548tr)
THÔNG TIN VỀ SÁCH:Tên sách: XÂY DỰNG ĐỂ TRƯỜNG TỒN (Built to last)
Tác giả: Porras & Collins, Dịch giả: Nguyễn Dương Hiếu
Nhà xuất bản Trẻ
Năm xuất bản: 2007
Số trang: 548 trang
Giá bìa: 83.000 VNĐ
Nguồn tải về: download
Giới thiệu về nội dung
Xây dựng để trường tồn - Các thói quen thành công của những tập đoàn vĩ đại và hàng đầu Thế giới: “Đây không phải là cuốn sách viết về các nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa trông rộng, có sức thu hút lớn. Cũng không phải là cuốn sách về các sản phẩm, các khái niệm sản phẩm hay những thấu hiểu về thị trường mang tính chất có tầm nhìn xa. Cuốn sách này cũng không trình bày về các hoài bão của một doanh nghiệp.
Mà đây chính là cuốn sách viết về cái gì đó quan trọng, trường tồn hơn nhiều - những công ty hàng đầu, có tầm nhìn xa, hoài bão lớn”. Đó chính là lời của hai đồng tác giả Jim Collins và Jerry Porras trong “Xây dựng để trường tồn” - cuốn sách chấn động đã đập tan những huyền thoại và suy nghĩ sai lầm, đồng thời đưa ra những hướng dẫn thực tế cho những ai có mong muốn xây dựng nên những công ty vĩ đại và trường tồn theo thời gian.
Dựa trên một dự án nghiên cứu kéo dài 6 năm tại trường kinh doanh thuộc Đại học Stanford, các tác giả lập ra một danh sách gồm 18 công ty vĩ đại và trường tồn (có “độ tuổi” trung bình gần 100 năm và lợi nhuận cổ phần vượt hơn thị trường chung khoảng 15 lần kể từ năm 1962), sau đó nghiên cứu và so sánh từng công ty và với một trong những đối thủ cạnh tranh hàng đầu của họ. Nghiên cứu và so sánh được tiến hành trong suốt chiều dài lịch sử cuả các công ty, từ lúc khởi nghiệp đến khi đạt quy mô trung bình, rồi quy mô cỡ lớn. Trong suốt quá trình đó, các tác giả lặp đi lặp lại câu hỏi: “Cái gì đã tạo ra sự khác biệt giữa những công ty vĩ đại và trường tồn này với những công ty khác?”…
Bằng việc trả lời những câu hỏi này, Collins và Porras đã vượt qua hàng loạt những ngôn từ và khái niệm quản trị thời thượng đầy rẫy hiện nay để khám phá ra những phẩm chất bất biến theo thời gian, những phẩm chất tạo nên những công ty vĩ đại và trường tồn nhất trong thế giới kinh doanh.
Cuốn sách được trình bày với hàng trăm ví dụ cụ thể, sinh động, sắp xếp trong một khuân mẫu rõ ràng, nhất quán của các khái niệm thực tế, tạo điều kiện dễ dàng áp dụng cho các nhà quản trị và nhà kinh doanh ở mọi cấp độ khác nhau. “Xây dựng để trường tồn” - như tên gọi của nó - thực sự là một bản kế hoạch chi tiết cho việc xây dựng các tổ chức phát triển và thành công trong thế kỷ XXI và xa hơn thế nữa!
Thứ Bảy, 8 tháng 10, 2011
Harry Potter and the Deathly Hallows Part 2 2011 [Sub Việt]
Harry Potter and the Deathly Hallows Part 2 sẽ là điểm dừng chân cuối cùng cho chuyến phiêu lưu trong thế giới phù thủy của hàng triệu khán giả. Chúng ta sẽ được chứng kiến những màn đấu phép thuật gay cấn nhằm tiêu diệt Chúa tể Hắc Ám Voldermort và bảo vệ ngôi trường Hogwarts.
Tất cả các bản DVDRip tới thời điểm hiện tại chỉ cho chất lượng trung bình. Nên 2 bản DVDRip 500MB và 700MB trước khi encode mình đã xử lý và chêm Filter giúp cải thiện chất lượng, nếu bạn nào có đòi hỏi cao về chất lượng thì nên chờ bản source tốt hơn hoặc HD
===================================================================================
===============================================================================================
http://www.mediafire.com/
Pass Join: nvtuanpro@vn-zoom.com
===============================================================================================
http://www.mediafire.com/
Pass Join: nvtuanpro@vn-zoom.com
===============================================================================================
size: 500MB
Pass Join: nvtuanpro@vn-zoom.com
===============================================================================================
size: 700MB
Pass Join: nvtuanpro@vn-zoom.com
===============================================================================================
===============================================================================================
size: 1.47GB
Pass Join: nvtuanpro@vn-zoom.com
Mirror Link DVDRip 500MB: FS|FSN|MU|4Share.Vn
4Share.Vn
Mirror Link DVDRip 700MB: FS|FSN|MU|4Share.Vn
4Share.Vn
Mirror Link DVDRip 1.47GB: FS|FSN|MU|4Share.Vn
4Share.Vn
Fileserve
Sub Việt:
Thứ Sáu, 7 tháng 10, 2011
Tôi Tài Giỏi, Bạn Cũng Thế - Adam Khoo (2010, 304tr)
LÀM THẾ NÀO TẬN DỤNG TIỀM NĂNG NÃO BỘ CỦA BẠN ĐỂ THÀNH CÔNG TỘT ĐỈNH TRONG HỌC TẬP VÀ CUỘC SỐNG? THÔNG TIN VỀ SÁCH:
Tên sách: TRANH TÔI TÀI GIỎI - BẠN CŨNG THẾ
Tác giả: ADAM KHOO, Dịch giả: Trần Đăng Khoa - Uông Xuân Vy
Nhà xuất bản Phụ nữ
Năm xuất bản: 2010
Số trang: 304 trang
Giá bìa: 110.00 VNĐ
Nguồn tải về: download
Giới thiệu về nội dung
“Thật không biết phải làm sao với con trai chúng tôi. Nó được gởi đi học thêm khắp nơi mà vẫn làm bài thi tệ hại. Chúng tôi tự hỏi sau này nó có làm nên trò trống gì không nữa”…
Đó chính là những gì mà cha mẹ của Adam Khoo đã từng than vãn về sự kém cõi và kết quả thi cử thảm hại của cậu bé Adam nhiều năm về trước. May mắn thay, vào thời điểm tăm tối nhất trong đời, Adam đã tìm thấy và học tập theo công thức thành công của những người tài giỏi vượt bậc. Chính vì thế, từ một cậu học trò kém cỏi nhất trong số những học sinh kém, không những anh đã vươn lên để đạt đuợc kết quả xuất sắc trong các kỳ thi cuối cấp hai và cấp ba, anh còn đuợc xếp hạng trong số 1% sinh viên tài năng nhất của trường Đại học Quốc Gia Singapore (NUS).
Tôi tài giỏi, bạn cũng thế! tổng hợp những kỹ năng và phương pháp đã mang tới thành công vượt bậc cho cậu bé Adam kém cõi và dĩ nhiên bạn cũng có thể thành công như vậy! Quyển sách này dành cho các học sinh, sinh viên, các bậc phụ huynh, các nhà giáo và bất kỳ ai luôn mong muốn tăng cường khả năng tận dụng não bộ hoặc phát huy tối đa tiềm năng của mình.
Nếu bạn muốn “tài giỏi” trong các phương pháp học tập và suy nghĩ vượt bậc, hãy đọc quyển sách này. Bạn sẽ học đuợc cách:
Tăng cường sự tự tin và làm chủ cuộc sống của bạn
Áp dụng các công cụ học bằng cả não bộ như Sơ Đồ tư Duy
Phát huy trí nhớ siêu việt để nhớ lại các sự kiện, con số một cách dễ dàng
Thành thạo việc quản lý thời gian và xác định mục tiêu
Mang lại khả năng đạt được những thành tích cao nhất có thể
Áp dụng các phương pháp thi cử hiệu quả để “chiến đấu” và “Chiến thắng” trong các kỳ thi quan trọng.
Tài năng đặc biệt của Adam nằm ở việc anh có thể hệ thống và chia sẻ các kỹ thuật và phương pháp mà bất kỳ học sinh nào cũng có thể áp dụng để đạt được những kết quả xuất sắc như anh đã từng đạt được.
Mục lục:
Lời mở đầu của Tony Buzan và Ernest Wong
Phần 1: Tôi tài giỏi, bạn cũng thế!
Chương 1: Từ đần độn trở thành thiên tài
Chương 2: Quá trình học tập hiệu quả
Chương 3: Bạn đã sẵn sàng để thành công chưa?
Chương 4: Tôi tin tôi có thể bay cao… và tôi làm được
Phần 3: Những phương pháp học siêu đẳng
Chương 5: Bạn sở hữu bộ não của một thiên tài
Chương 6: Phương pháp đọc để nắm bắt thông tin
Chương 7: Sơ đồ tư duy: Công cụ ghi chú tối ưu
Chương 8: Trí nhờ siêu đẳng dành cho từ
Chương 9: Trí nhớ siêu đẳng dành cho số
Chương 10: Mô hình trí nhớ
Chương 11: Nghệ thuật ứng dụng lý thuyết vào thực hành
Phần 3: Động lực cá nhân của bạn
Chương 12: Dám mơ ước: Sức mạnh của mục tiêu
Chương 13: Động lực mạnh mẽ – vượt qua sự lười biếng
Chương 14: Công thức để đạt điểm tuyệt đối
Chương 15: Thời gian là tiền bạc
Chương 16: Tạo quyết tâm mạnh mẽ tức thì
Phần 4: Phương pháp thi cử
Chương 17: Tăng tốc về đích
Chương 18: Chiến thắng và vinh quang.
Chương 17: Tăng tốc về đích
Chương 18: Chiến thắng và vinh quang.
Anh Ngữ sinh động bài 275.-Dynamic English bài 275
Ðây là chương trình Anh ngữ Sinh động bài 275. Phạm Văn xin kính chào quí vị thính giả.
Trước hết, ta tập đặt câu bằng những chữ đã học trong bài trước. Sau đó, ta sẽ: (1) Học tiếp về hai chữ viết hơi giống nhau, nhưng nghĩa khác nhau. Ðó là judicial/judicious; (2) Cũng phân biệt nghĩa và cách dùng của ba chữ foreign/abroad và overseas; (3) và 6 chữ economy/economic/economical/ economics/ economist/economize.
Nhận xét 1:
Ôn lại hai chữ historic/historical
Cả hai chữ historic và historical đều là adjectives từ danh từ history (lịch sử) nhưng nghĩa hơi khác nhau.
Before a student writes a paper he or she should make a ________(historical/historic) research to see who has written about the topic. Quí vị dùng chữ nào? Historic hay historical? [Trả lời: historical.]
Hãy nói bằng tiếng Anh: Bà Chúa Chè của Nguyễn Triệu Luật là một tiểu thuyết lịch sử. Bà Chua Che by Nguyen Trieu Luat is a historical novel. Thằng Gù Ở Nhà Thờ Ðức Mẹ của Victor Hugo là một tiểu thuyết lịch sử. The Hunchback of Notre Dame by Victor Hugo is a historical novel.
Ôn lại về hai chữ Infer và imply
Hãy nói bằng tiếng Anh : Căn cứ vào lời chứng, bồi thẩm đoàn suy luận ra rằng bị can đã nói dối.
Trong câu này quí vị dùng infer hay imply? From the testimony the jury inferred that the defendant was lying.
Quí vị còn nhớ một câu giúp ta phân biệt nghĩa của imply và infer: Người nói ngụ ý, người nghe suy luận: the speaker implies; the hearer infers.
Ôn lại hai chữ empathy/sympathy
Khi người bạn có người mẹ mới chết, bạn nói: Xin thành thật chia buồn về sự mất mát lớn lao của bạn. Nói tiếng Anh thế nào? => My deepest sympathies for your great loss (hay: for the loss of your mother). [This is an example of sympathy.]
(Một người bạn có bà mẹ mới mất. Bạn nói: “I feel your pain in this loss.=> My mother died when I was young too.” (Tôi cũng cảm thấy bạn đau đớn lắm. Má tôi mất khi tôi còn bé.) [This is an example of empathy.]
Đọc thêm »
Thứ Năm, 6 tháng 10, 2011
Từ và Thành ngữ Words And Idioms 97: Change One’s Tune, To The Tune Of
TRANG: Huyền Trang và Pauline Gary xin kính chào quý vị. Trong bài học thành ngữ WORDS AND IDIOMS hôm nay, chúng tôi xin đem đến quý vị hai thành ngữ mới, trong đó có từ TUNE, nghĩa là âm điệu hay giai điệu. Chị Pauline xin đọc thành ngữ thứ nhất.
PAULINE: The first idiom is CHANGE ONE’S TUNE, CHANGE ONE’S TUNE.
TRANG: CHANGE ONE’S TUNE có một động từ mới là TO CHANGE, nghĩa là thay đổi. Vì thế CHANGE ONE’S TUNE có nghĩa là thay đổi giọng điệu hay thái độ của mình, nhất là khi có lợi cho mình.
Một sinh viên kể lại câu chuyện về trường đại học của chị như sau:
PAULINE: Basketball fans didn’t have much respect for our university’s team until we started winning game after game against top-rated schools. Now those critics are CHANGING THEIR TUNE. The way they talk about how great our players are, they sound like they’ve supported us for years!
TRANG: Những người hâm mộ bóng rổ đã không coi trọng đội bóng của đại học chúng tôi cho đến khi đội này bắt đầu thắng hết trận này đến trận khác khi đấu với các trường giỏi hàng đầu. Giờ đây, những người phê bình đang thay đổi giọng điệu của họ. Cách họ khen ngợi các cầu thủ của chúng tôi nghe như có vẻ họ đã ủng hộ chúng tôi trong nhiều năm qua!
RESPECT là sự kính trọng, TOP-RATED là xếp hạng đầu, và CRITICS là nhà phê bình. Bây giờ xin mời quý vị nghe lại thí dụ này.
Anh Ngữ sinh động bài 274.-Dynamic English bài 274
Ðây là chương trình Anh ngữ Sinh động bài 274. Phạm Văn xin kính chào quí vị thính giả. Trong bài học hôm nay, ta tập đặt câu bằng những chữ đã học trong bài trước.
Sau đó ta sẽ học tiếp về những chữ viết hơi giống nhau, nhưng nghĩa khác nhau. Ðó là council/counsel; draw/drawer; elicit/illicit; empathy/sympathy; assure/ensure/insure; historic/historical; và imply/infer.
Nhận xét 1: Ôn lại hai chữ affect và effect trong bài trước
Hãy nói bằng tiếng Anh. Tổng Giám đốc Y tế cảnh báo dân chúng về hậu quả nguy hiểm của sự hút thuốc có thể đưa đến ung thư phổi.=>The Surgeon General warns people of the harmful effects (=results) of smoking that could lead to lung cancer.
Nạn thất nghiệp tăng ảnh hưởng đến cảm giác an toàn nghề nghiệp của chúng ta=>Rising unemployment affects our sense of job security (thấy chung quanh thất nghiệp thì mình dù có việc cũng lo).
Nhớ lại: affect thường hay dùng như động từ và có nghĩa như influence, gây ảnh hưởng đến, còn effect nếu là danh từ thì có nghĩa là hậu quả; nếu là động từ thì có nghĩa thực hiện, như effect a change, bring about, accomplish; effect one’s purpose=đạt được mục tiêu; effect a cure=tạo được một phương thuốc chữa bịnh.
Personal effects: đồ riêng tây; the dead man’s personal effects were sent to his family.= đồ đạc riêng tư của người chết được gửi về cho gia đình ông ta; sound effects=âm thanh giả tạo trong phim làm cho giống như thật.
Nhận xét 2: Council và counsel
Council (n) là hội đồng có thẩm quyền; city council=hội đồng thành phố; student council=ban đại diện học sinh; councilor (có thể viết councillor): nhân viên hội đồng. Còn counsel chỉ cố vấn hay luật sư. Idiom: Keep to one’s own counsel: giữ bí mật ý kiến hay kế hoạch của mình, không thổ lộ cho ai biết.
Counsel còn dùng như một động từ.
To counsel=to give advice to (to advise). The politician counseled careful planning.= Nhà chính trị khuyên nên hoạch định cẩn thận. Danh từ counselor hay counsellor chỉ luật sư. Counselor-at-law hay counsellor-at-law=attorney, counsel, luật sư.
=>Vậy: hai chữ council và counsel phát âm giống nhau, viết hơi khác nhau, nhưng nghĩa hoàn toàn khác nhau. Hai chữ này gọi là homophones--đồng âm dị nghĩa. Vậy phải căn cứ vào câu viết thì mới phân biệt nghĩa của hai từ này.
Nhận xét 3: draw/drawer
Ðộng từ Draw: Draw là một irregular verb: to draw/drew/drawn: vẽ, kéo, lưu ý ai. Can you draw a map showing the direction to your house for me? bạn vẽ bản đồ chỉ đường cho tôi đến nhà bạn được không? I’d like to draw our attention to this situation=tôi muốn bạn lưu ý đến tình trạng này. There’s only one conclusion that can be drawn from the evidence.=chỉ có một kết luận duy nhất có thể rút ra từ chứng cớ có sẵn.
Anh Ngữ sinh động bài 273.-Dynamic English bài 273
Ðây là chương trình Anh ngữ Sinh động bài 273. Phạm Văn xin kính chào quí vị thính giả. Trong bài học hôm nay, chúng ta học ôn cách phát âm của vài từ hay phát âm sai vì chỉ nhìn vào mặt chữ và suy diễn. Ta cũng tập đặt câu bằng những chữ đã học trong bài trước.
Ta sẽ học những điểm sau đây: (1) Học tiếp về hai cặp chữ viết hơi giống nhau, nhưng nghĩa khác nhau, và phát âm giống nhau. Ðó là complement/compliment và dependant/dependent. (2) Cũng phân biệt nghĩa và cách dùng của hai cặp chữ disinterested/uninterested và rent và lease.
Nhận xét 1:
Ôn lại mấy chữ trong bài trước:
Aural và oral.
Hãy nói bằng tiếng Anh. Bác sĩ nha khoa của tôi không phải là bác sĩ phẫu thuật về miệng. =>My dentist is not an oral surgeon. Trong kỳ thi SAT có một phần nghe hiểu mà sinh viên ngoại quốc thấy rất là khó.=> There is in the SAT (Scholastic Aptitude Test =trắc nghiệm về khả năng học vấn) an aural comprehensive part that foreign students consider hard.
Hãy nói bằng tiếng Anh: Cho tôi khuyên bạn một điều.=>Let me give you a piece of advice.
Bác sĩ của tôi khuyên tôi nên tập thể thao nhiều hơn =>My doctor advised me to exercise more. Nạn thất nghiệp ảnh hưởng đến cảm giác an toàn nghề nghiệp của chúng ta =>Rising unemployment affects our sense of job security [affects là verb có nghĩa ảnh hưởng đến).
Sau đây affect là noun có nghĩa là xúc cảm. To study affect, psychologists probe the unconscious [affect (n)=feeling or emotion] Ðể nghiên cứu về xúc cảm, các nhà tâm lý học thăm dò về địa hạt vô thức của con người.
Nhận xét 2:
Complement và compliment: Hai chữ phát âm như nhau, dùng làm danh từ hay động từ.
Complement=sự hay vật gì làm bổ túc, làm đầy đủ. He insists that shrimp paste is a perfect complement to noodles in crab chowder=anh ta nhất định cho rằng mắm tôm làm cho món bún riêu cua ngon hơn. White wine makes a perfect complement to fish.= ăn món cá thì phải uống rượu vang trắng mới ngon.
Compliment: lời khen. She received many compliments because she made a memorable speech.=cô ta nhận đưọc nhiều lời khen vì đọc bài diễn văn đáng nhớ.
Mary received lots of compliments on her new dress.=Mary nhận được nhiều lời khen về chiếc áo mới của cô. Please give my compliments to the chef =cho tôi gửi lời khen tài nấu nướng của người bếp trưởng. With compliments from the hotel management =quản lý khách sạn kính tặng.
-Complement (v) làm đầy đủ, bổ túc. Buy a scarf that complements your dress= bạn hãy mua một cái khăn quàng cổ cho tôn thêm vẻ đẹp của chiếc áo của bạn.
-All of the customers complimented the chef on his cooking.=tất cả thực khách đều khen ngợi tài nấu nưởng của người đầu bếp.
-Tính từ complementary=bù, bổ sung. John and Mary have complementary skills—she is creative while he is highly organized: John và Mary hai người có tài bổ sung cho nhau—Mary có óc sáng tạo còn John thì có óc tổ chức.
-Complimentary: ca tụng; mời, freely given. She was very complimentary about your work.=Bà ấy có lời khen ngợi nồng nhiệt công việc bạn làm. All the veterans received complimentary tickets to the parade: các cựu chiến binh nhận được vé mời dự ngày diễn binh.
=> tóm lại: complement (bổ túc) và compliment (khen ngợi) phát âm giống nhau, viết hơi khác nhau; nghĩa hoàn toàn khác nhau. Hai chữ này là homonyms--đồng âm dị nghĩa.
Vậy phải căn cứ vào câu viết thì mới phân biệt nghĩa của hai từ này.
Nhận xét 3:
Dependant và dependent
Dependant: viết theo lối Anh British English spelling, hay viết theo lối Mỹ dependent (danh từ): người phải cấp dưỡng như, con hay cha mẹ già.
2010 tax allows an exemption of $3,650 for each dependent. Luật thuế năm 2010 cho phép miễn trừ $3,650 cho một người phải cấp dưỡng.
Dependent (adj) còn nhờ vào. The country is dependent on foreign aid: xứ đó còn nhờ vào viện trợ từ nước ngoài.
Your success is dependent on how hard you work.=thành công của bạn còn tuỳ bạn có làm việc chăm chỉ không. To be dependent on drugs.=nghiện ma tuý.
Ðộng từ to depend on: nhờ vào. Young children depend on their parents; aged parents depend on their children: trẻ cậy cha, già cậy con.
Danh từ dependence: sự nhờ vả, tuỳ thuộc, nghiện. We need to reduce our dependence on foreign oil. Chúng ta cần giảm mức tuỳ thuộc vào dầu săng ở nước ngoài.
Adj. dependable=reliable. He’s a dependable worker: he always gets his job done Anh ta là một người công nhân đáng tin cậy: lúc nào cũng làm xong việc giao phó. Sau depend dùng on hay upon. You can depend on him=anh ta là người ta có thể tin cậy. That depends: cái đó còn tuỳ.
Nhận xét 4.
interested và interesting
Đọc thêm »
Anh Ngữ sinh động bài 272.-Dynamic English bài 272
Ðây là chương trình Anh ngữ Sinh động bài 272. Phạm Văn xin kính chào quí vị thính giả. Trong bài học hôm nay, chúng ta học ôn cách phát âm của vài từ hay phát âm sai vì chỉ nhìn vào mặt chữ và suy diễn. Ta cũng tập đặt câu bằng những chữ đã học trong bài trước.
Hôm nay ta sẽ học tiếp về những cặp chữ viết giống nhau, nhưng nghĩa khác nhau, và phát âm giống hay gần giống nhau. Trong tiếng Anh những chữ viết giống nhau nhưng phát âm khác nhau và nghĩa khác nhau gọi là HOMOGRAPHS.
Ðó là bốn cặp chữ accept/except; advice/advise; affect/effect và aural/oral.
Nhận xét 1:
Ôn lại mấy chữ trong bài trước:
Dùng preposition across và verb to cross: băng qua
Dùng chữ across: (Một cậu trai hỏi một cụ già ở ngã tư đèn xanh đèn đỏ) Bác có muốn cháu dắt bác qua đường không?=> Would you like me to help you across the street? Tương đương, nếu dùng to cross thì câu trên sẽ là:
Would you like me to help you cross the street?
Dùng through như một adverb: Nhớ đun đồ ăn lại cho chín kỹ nhé? Make sure the food is heated through. Through như một adjective (=done): Tôi cần dùng máy vi tính khi bạn dùng xong: I need to use the computer when you’re through. Through (preposition): Con chó lọt ra khỏi nhà qua một lỗ hổng ở hàng rào.=>The dog got out of the house through a hole in the fence.
Bây giờ ta ôn lại to transfer và danh từ a transfer. Sau khi học xong hai năm ở đại học cộng đồng này, anh ấy chuyển lên trường đại học bốn năm. After studying in this community college for two years, he transferred to a four-year university. It was a smooth transfer. Thật là một vụ chuyển trường suôn sẻ. [Nhớ lại: động từ to transfer có thể nhấn vần 2 hay vần đầu; danh từ a transfer nhấn vần đầu.]
Nhận xét 2 :
-Accept và except: accept là động từ, nghĩa là nhận; except: trừ ra, ngoại trừ, có thể làm prepositon, conjunction và verb (nếu là động từ=không kể, exclude). Accept đọc là /ợc-xépt/ còn except phát âm là /ịc-xépt/. To accept a job offer, nhận một việc làm mà hãng đề nghị; accept an invitation=nhận lời mời; accept a challenge=nhận lời thách thức. Except có thể làm preposition hay conjunction (liên từ): This restaurant is open every day except Sunday=tiệm ăn này mở cửa mỗi ngày, trừ chủ nhật. Please take all the books off the shelf except the dictionaries=xin mang tất cả những cuốn sách khỏi kệ sách, ngoại trừ những cuốn từ điển. Trong hai câu này except làm preposition. Nhưng: He didn’t mention work except to say that he was very busy.=anh ấy không đả động đến công việc ngoại trừ điểm là anh ta rất bận (trong câu này except làm conjunction). To except khi là động từ, thường hay dùng trong nhóm chữ to be excepted from (not included): high technology would be excepted from trade agreement.=Công nghệ cao không được bao gồm trong thoả ước thương mại.
Anh Ngữ sinh động bài 271.-Dynamic English bài 271
Ðây là chương trình Anh ngữ Sinh động bài 271. Phạm Văn xin kính chào quí vị thính giả. Trong bài học hôm nay, chúng ta học ôn cách phát âm của vài từ hay phát âm sai vì chỉ nhìn vào mặt chữ và suy diễn. Ta cũng tập đặt câu bằng những chữ đã học trong bài trước.
Hôm nay ta sẽ học những điểm sau đây: (1) Học tiếp về những cặp danh từ và động từ viết giống nhau, nhưng nghĩa khác nhau, và phát âm khác nhau. Trong tiếng Anh những chữ viết giống nhau nhưng phát âm khác nhau và nghĩa khác nhau gọi là HOMOGRAPHS. (2) Cuối bài ta sẽ học cách phân biệt hai từ award và reward.
MUSIC
Nhận xét 1: Quí vị hãy nói bằng tiếng Anh:
Phân biệt to be used to (quen) và used to (xưa thường)
-Tôi không quen dậy sớm. I’m not used to getting up early. Tôi không quen ăn đồ ăn cay=I’m not used to spicy food. [Sau be used to + noun phrase (spicy food) hay gerund (getting up early)]. Xưa tôi thường dậy sớm: I used to get up early. Có phải cô ấy xưa là bồ cũ của anh không? Did she use to be your girlfriend? Xưa tôi hút thuốc lá nhưng nay bỏ rồi.= I used to smoke, but now I’ve stopped.
Nhận xét 2:
Trong bài trước, ta đã học về những chữ có 2 vần, nhấn vào vần đầu khi là danh từ, nhấn vào vần 2 khi là động từ:
Ðộng từ & Danh từ có hai vần viết giống nhau (tiếp):
Discount. Danh từ discount; động từ discount.
Tickets are $8.00 with $2.00 discount for children. Giá vé 8 dollars, trẻ em giảm 2 dollars. Employees working in this clothing store can buy clothes at a discount.=nhân viên của tiệm bán đồ xa xỉ này có thể mua quần áo giảm giá. Some CDs were discounted to sell for as little as 50 cents=vài đĩa nhạc thu gọn được giảm giá chỉ còn $.50.
Đăng ký:
Bài đăng (Atom)